¿Se puede recolocar a un ejecutivo sin reinventarlo?

Hace unos meses, un director comercial que había liderado por más de 15 años en una multinacional nos contactó con una mezcla de orgullo y desconcierto.

“Siempre he tenido resultados, pero hoy siento que ya no sé por dónde empezar, la realidad cambió.”

Muchos ejecutivos con una trayectoria sólida enfrentan un desafío común cuando se quedan fuera del mercado laboral: las habilidades que los llevaron hasta ahí no siempre son las mismas que los harán avanzar al siguiente nivel.

Y es ahí donde surge la pregunta clave: ¿es posible recolocar a un ejecutivo sin reinventarlo?

Buscamos analizar cómo los procesos de recolocación ejecutiva pueden ser exitosos cuando combinan estrategia, autoconocimiento y reinvención profesional —sin perder la esencia del liderazgo del ejecutivo.

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El desafío real: experiencia que pesa… o que impulsa

Según un informe de Deloitte (2024), el 68% de las empresas afirma que uno de sus mayores retos al contratar directivos es la falta de actualización en habilidades digitales, liderazgo adaptativo o visión transversal.

La recolocación no se trata solo de encontrar un nuevo puesto, sino de reposicionar la propuesta de valor del ejecutivo en un mercado en transformación.

Un caso concreto: un CFO del sector industrial que, tras 20 años de experiencia, enfrentó su primer proceso de recolocación. Con un plan de coaching ejecutivo enfocado en propósito y narrativa profesional, redefinió su marca personal y logró incorporarse a una empresa tecnológica… sin renunciar a su esencia, pero con una mentalidad renovada.

Recolocarse no es empezar de cero, es evolucionar

La recolocación ejecutiva exitosa combina tres componentes esenciales:

Diagnóstico profundo: identificar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo.
Estrategia de posicionamiento: comunicar con claridad qué valor aporta el ejecutivo hoy, no solo lo que hizo ayer.
Acompañamiento especializado: trabajar con un partner que entienda tanto el mercado como las dinámicas del liderazgo moderno.

El nuevo valor del liderazgo en transición

La reinvención no implica perder identidad. Se trata de traducir la experiencia en relevancia actual.
Hoy, los headhunters y las organizaciones valoran líderes que: