¿Qué pasaría si mañana, a las 7:12 a. m., recibes un correo de uno de tus mejores ejecutivos que dice: “He decidido aceptar una nueva oportunidad profesional”? No hubo señales visibles, no hubo conflictos públicos, solo una salida inesperada que…
Que pasa si en una empresa, los números son impecables, el área supera las metas trimestre tras trimestre, sin embargo, el equipo está agotado, la rotación aumenta y el clima se deteriora en silencio?. Cuando alguien menciona el problema, la…
La reunión del directorio avanza sin fricciones, el CEO presenta la estrategia, uno a uno los gerente asienten y se cierra la reunión, nadie cuestiona supuestos ni plantea escenarios alternativos, por qué?, porque no llegan a decir realmente lo que…
El currículum impresionaba: Multinacional, cargos ascendentes, resultados visibles. El equipo que tomaba la decisión de contratación avanzó rápido y contrataron. Seis meses después, el equipo estaba desmotivado, las decisiones se demoraban y los conflictos se acumulaban. La trayectoria había sido…
Muchas de las entrevistas a ejecutivos pueden parecer impecables: resultados sobresalientes, trayectoria sólida, referencias positivas. Todos convencidos de la contratación y algunos meses después ese mismo ejecutivo puede generar algún tipo de conflicto, puede haber rotación en su equipo por…
Usualmente frente a una situación de crisis vemos al gerente general saliendo al último del edificio. Durante el día, todos pasan por su oficina: decisiones urgentes, conflictos entre áreas, presión del directorio. Nadie pregunta cómo está él o ella. Nadie…
La salida fue rápida y silenciosa, un correo breve, una despedida cordial y un puesto crítico nuevamente vacío. A las pocas semanas, el área ya estaba buscando un “perfil similar”. Nadie habló de por qué se fue, nadie revisó qué…
A las 8:30 a. m., la reunión de comité comenzaba como siempre. El gerente general hablaba, nadie cuestionaba, menos proponían algo distinto. Los resultados del trimestre no eran malos, pero tampoco sorprendían. Al salir, una frase quedó flotando en el…
Imagina a un director que mira una sala y, por primera vez, algo le incomoda. Doce personas alrededor de la mesa, mismos recorridos profesionales, mismas universidades, edades similares. Piensan rápido y parecido también. Te parece conocido un escenario así?. Muchas…
Durante un proceso de executive search, un director independiente hizo una pregunta, a nuestro entender, muy interesante:“Tenemos indicadores para evaluar a todos los gerentes… pero ¿quién evalúa al CEO?” El directorio nunca había cuestionado la gestión del CEO más allá…