Cuando el liderazgo se volvió un problema en lugar de una solución Hace dos años, la empresa X Perú enfrentaba un desafío que parecía insalvable. A pesar de un crecimiento constante, la rotación de su equipo gerencial era alarmante: un…
El ejecutivo que parecía perfecto, pero no lo era Roberto era gerente de finanzas de una multinacional, tenía un currículum impecable, títulos académicos de primer nivel y una trayectoria ascendente. Sin embargo, en las entrevistas con headhunters y en su…
El giro inesperado de un líder Martín Rodríguez, CEO de una empresa tecnológica en crecimiento, tenía todo para ser considerado un líder exitoso: resultados impresionantes, aumento de facturación año tras año y un equipo talentoso. Sin embargo, en medio de…
La escena era habitual: un comité ejecutivo reunido a las 8:00 a. m., cada gerente con su lista de pendientes, reportes de desempeño y urgencias. Pero ese día, el director de Finanzas se detuvo y preguntó: “¿Hace cuánto no hablamos de…
Una decisión que define una décadaMartín, gerente general de una compañía tecnológica recibió una propuesta tentadora. Salario competitivo, una marca reconocida y la promesa de expansión regional. Todo sonaba perfecto… pero algo no encajaba. Consultó con un coach, revisó su…
El proceso que no convenció al candidato ideal Camila era la candidata perfecta: trayectoria sólida, resultados comprobables, liderazgo reconocido en su sector. Pero cuando le ofrecieron la posición de gerenta regional, dijo que no. ¿La razón? “No sentí que fuera…
Cuando liderar ya no es suficiente Martín es gerente general de una empresa con más de 400 colaboradores, hace unos años, lideraba con foco en resultados, eficiencia y cumplimiento. Su fórmula funcionaba hasta que dejó de hacerlo. El desgaste del…
Cuando el talento está, pero la cultura no responde Sofía, gerenta general de una empresa de consumo masivo, contrató un equipo de alto perfil para liderar una nueva unidad de negocio, los resultados no llegaban. Los líderes tenían experiencia, los…
La entrevista que cambió su percepción Carlos era un ejecutivo senior con 20 años de experiencia liderando equipos comerciales en empresas multinacionales, había cerrado un año récord en ventas. Cuando decidió explorar nuevas oportunidades, se presentó a un proceso de…
Las empresas se enfrentar a momentos de cambio, más luego de pandemia en la que “todos” hemos aprendido que “nada” es seguro. Los gerentes que antes cumplían una labor fundamental en la organización requieren ser reemplazados, no se ajustan a…