Durante una entrevista de executive search, un candidato a Gerente de Operaciones dijo algo que llamó la atención del entrevistador: “Puedo negociar el bono… pero no voy a negociar mi salud mental.” No se trataba de una frase emotiva, sino…
Un CEO de una empresa industrial recibió dos reportes contradictorios: el primero, elaborado por su comité ejecutivo; el segundo, generado por un modelo avanzado de análisis predictivo. Ambos buscaban responder una sola pregunta: ¿Debemos invertir en la nueva línea de…
Qué pasaría si en una reunión de directorio, el CEO de una compañía industrial hiciera ésta pregunta: “¿Estamos creciendo por mérito… o sobreviviendo por inercia?” Seguro habría un silencio incómodo. Si bien los indicadores pueden ser aceptables, los proyectos seguir…
Hace unos meses, durante una consultoría con una empresa del sector consumo, el gerente general confesó algo que muchos líderes evitan decir en voz alta: “He estado tan enfocado en los resultados, que no he preparado a nadie para reemplazarme.”…
Hace unos meses, un director comercial que había liderado por más de 15 años en una multinacional nos contactó con una mezcla de orgullo y desconcierto. “Siempre he tenido resultados, pero hoy siento que ya no sé por dónde empezar,…
Hace poco, un gerente general de una empresa industrial nos contó algo que resume un dilema frecuente: “Tengo un director comercial con un equipo desmotivado. No sé si necesita un reemplazo… o un acompañamiento.” La línea entre reclutar nuevo talento…
Hace unos meses, una empresa del sector energético implementó un programa de coaching ejecutivo para sus principales líderes. La inversión fue significativa, pero al cabo de seis meses, la gerencia general planteó una pregunta: “¿Cómo sabemos si realmente está funcionando?”…
Hace unos años, un gerente general de una empresa de tecnología comentó algo que muchos piensan, pero pocos dicen: “Recibo reportes llenos de datos cada semana, pero ninguno me dice lo que realmente necesito saber para decidir.” Su equipo invertía…
Imaginen contratar a un gerente general con un currículum impecable, experiencia internacional y excelentes referencias. Aun así, si no logra conectar con la cultura organizacional, el equipo puede perder confianza y los resultados no llegar al ritmo esperado. No siempre…
Imagínense a un director general de una empresa de consumo masivo que confiese que a pesar de contar con un equipo de gerentes técnicamente sólidos, no logre alcanzar los objetivos estratégicos. La causa no necesariamente sería la falta de talento,…