Imagina a un director que mira una sala y, por primera vez, algo le incomoda. Doce personas alrededor de la mesa, mismos recorridos profesionales, mismas universidades, edades similares. Piensan rápido y parecido también. Te parece conocido un escenario así?. Muchas…
Durante un proceso de executive search, un director independiente hizo una pregunta, a nuestro entender, muy interesante:“Tenemos indicadores para evaluar a todos los gerentes… pero ¿quién evalúa al CEO?” El directorio nunca había cuestionado la gestión del CEO más allá…
Durante una entrevista de executive search, un candidato a Gerente de Operaciones dijo algo que llamó la atención del entrevistador: “Puedo negociar el bono… pero no voy a negociar mi salud mental.” No se trataba de una frase emotiva, sino…
Un CEO de una empresa industrial recibió dos reportes contradictorios: el primero, elaborado por su comité ejecutivo; el segundo, generado por un modelo avanzado de análisis predictivo. Ambos buscaban responder una sola pregunta: ¿Debemos invertir en la nueva línea de…
Qué pasaría si en una reunión de directorio, el CEO de una compañía industrial hiciera ésta pregunta: “¿Estamos creciendo por mérito… o sobreviviendo por inercia?” Seguro habría un silencio incómodo. Si bien los indicadores pueden ser aceptables, los proyectos seguir…
Hace unos meses, durante una consultoría con una empresa del sector consumo, el gerente general confesó algo que muchos líderes evitan decir en voz alta: “He estado tan enfocado en los resultados, que no he preparado a nadie para reemplazarme.”…
Hace unos meses, un director comercial que había liderado por más de 15 años en una multinacional nos contactó con una mezcla de orgullo y desconcierto. “Siempre he tenido resultados, pero hoy siento que ya no sé por dónde empezar,…
Hace poco, un gerente general de una empresa industrial nos contó algo que resume un dilema frecuente: “Tengo un director comercial con un equipo desmotivado. No sé si necesita un reemplazo… o un acompañamiento.” La línea entre reclutar nuevo talento…
Hace unos meses, una empresa del sector energético implementó un programa de coaching ejecutivo para sus principales líderes. La inversión fue significativa, pero al cabo de seis meses, la gerencia general planteó una pregunta: “¿Cómo sabemos si realmente está funcionando?”…
Hace unos años, un gerente general de una empresa de tecnología comentó algo que muchos piensan, pero pocos dicen: “Recibo reportes llenos de datos cada semana, pero ninguno me dice lo que realmente necesito saber para decidir.” Su equipo invertía…