Qué pasaría si en una reunión de directorio, el CEO de una compañía industrial hiciera ésta pregunta: “¿Estamos creciendo por mérito… o sobreviviendo por inercia?” Seguro habría un silencio incómodo. Si bien los indicadores pueden ser aceptables, los proyectos seguir…
Cuando una mamá escuchó que ChatGPT podía escribir textos, diseñar, programar y hasta analizar datos, su primera reacción fue preocuparse: “Mi hijo quiere estudiar comunicación, ¿y si la inteligencia artificial termina haciendo su trabajo?”.Como muchos padres, su inquietud no era…
Hace unos meses, durante una consultoría con una empresa del sector consumo, el gerente general confesó algo que muchos líderes evitan decir en voz alta: “He estado tan enfocado en los resultados, que no he preparado a nadie para reemplazarme.”…
“Mi hijo quiere estudiar Derecho, pero me preocupa que todo se automatice”, me dijo una madre hace poco. Otra, con tono de duda, agregó: “Mi hija quiere ser periodista, pero con la inteligencia artificial… ¿seguirá existiendo esa carrera?”.Estas preguntas son…
Hace unos meses, un director comercial que había liderado por más de 15 años en una multinacional nos contactó con una mezcla de orgullo y desconcierto. “Siempre he tenido resultados, pero hoy siento que ya no sé por dónde empezar,…
Cuando Valeria terminó el colegio, eligió Administración porque “tenía mucho campo laboral”. No estaba muy clara, pero todos decían que era una carrera segura. Dos años después, con buenas notas pero sin motivación, se dio cuenta de que no disfrutaba…
Hace poco, un gerente general de una empresa industrial nos contó algo que resume un dilema frecuente: “Tengo un director comercial con un equipo desmotivado. No sé si necesita un reemplazo… o un acompañamiento.” La línea entre reclutar nuevo talento…
Cuando Ana fue a visitar a su hija a la universidad, no imaginó lo que escucharía:“Mamá, creo que no quiero seguir esta carrera”. La sorpresa fue total, apenas habían pasado seis meses desde su ingreso y ya hablaba de cambiar.…
Hace unos meses, una empresa del sector energético implementó un programa de coaching ejecutivo para sus principales líderes. La inversión fue significativa, pero al cabo de seis meses, la gerencia general planteó una pregunta: “¿Cómo sabemos si realmente está funcionando?”…
Cuando el hijo de Carmen le dijo que quería estudiar Música, lo primero que pensó fue: “¿Y de qué va a vivir?”.Intentó convencerlo de elegir algo “más seguro”, como Administración o Ingeniería, pero cada conversación terminaba en silencio y frustración.…