¿Qué pesa más hoy: experiencia, red de contactos o mentalidad?

Martina tenía 20 años de trayectoria en la industria farmacéutica, había liderado operaciones en varios países, manejado presupuestos millonarios y cumplido objetivos exigentes, sin embargo, cuando se postuló para una nueva dirección regional, el feedback fue claro: “Buscamos un perfil más conectado con el ecosistema digital, más colaborativo y ágil”.

Mientras ella destacaba su experiencia, otros candidatos destacaban su capacidad de adaptación y su mentalidad estratégica. Así fue como una profesional con menos experiencia directa, pero con una red de contactos sólida y pensamiento innovador, fue seleccionada.

¿Está cambiando la fórmula del éxito ejecutivo? Todo indica que sí.

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El nuevo perfil ideal para ejecutivos

Hoy más que nunca, los criterios de selección ejecutiva han evolucionado. Ya no se trata solo de logros pasados, sino de la capacidad de liderar en contextos de cambio acelerado.

Según el informe Future of Jobs 2023 del World Economic Forum, el 50% de las competencias requeridas en roles de liderazgo cambiarán en los próximos cinco años. Entre las más valoradas: pensamiento analítico, creatividad, inteligencia emocional y aprendizaje continuo.

En los procesos de executive search actuales, estas son las variables que más pesan:

• Soft skills en alta dirección: comunicación, gestión emocional, pensamiento estratégico.
• Red de contactos para líderes: capacidad de conexión, influencia y construcción de alianzas.
• Mentalidad estratégica en gerentes: visión de negocio, resiliencia y enfoque en innovación.

Lo que buscan las empresas… y lo que no perdonan

Las organizaciones ya no evalúan solo el pasado de un ejecutivo, sino su potencial para construir el futuro. Incluso grandes logros pueden quedar en segundo plano si el líder no muestra apertura, flexibilidad y pensamiento crítico.

Por ejemplo: una compañía del sector retail descartó a un candidato con 25 años de experiencia por no tener una red profesional activa ni una visión digital clara. El seleccionado: un líder que combinaba experiencia media con una propuesta fresca y transversal.

¿Y tú, qué estás mostrando hoy como líder?

Este cambio de paradigma también afecta a quienes contratan. Los gerentes generales y de RRHH necesitan repensar sus propios filtros: ¿Están seleccionando por lo que el candidato fue… o por lo que puede llegar a ser?

En Phutura Empresa, diseñamos procesos de executive search con foco en el perfil integral: experiencia, sí, pero también red y mentalidad.